Un salarié sur deux change de métier au cours de sa carrière, selon le Céreq. Pourtant, moins d’un tiers des employés accède chaque année à une formation professionnelle. Le compte personnel de formation, créé pour faciliter l’accès à ces dispositifs, reste sous-utilisé dans de nombreux secteurs.
Les chefs d’entreprise constatent que l’obsolescence des compétences constitue l’un des principaux freins à la compétitivité. Les dispositifs de formation existants offrent des solutions concrètes pour s’adapter aux évolutions du marché et maintenir l’employabilité, tout en répondant aux attentes d’évolution des salariés.
La formation continue : un levier incontournable face aux évolutions du monde du travail
Se former tout au long de sa vie professionnelle n’a rien d’un luxe réservé à une élite. La formation continue s’impose désormais comme la réponse pragmatique aux bouleversements qui traversent le marché du travail. L’automatisation, la montée du numérique, l’émergence de nouveaux métiers : chaque secteur doit composer avec des compétences qui évoluent à grande vitesse. Impossible de s’endormir sur ses acquis. Les entreprises comme les salariés cherchent des solutions pour tenir la cadence, gagner en agilité et rester attractifs sur un marché mouvant.
Les chiffres du Céreq parlent d’eux-mêmes : changer de métier en cours de carrière devient la règle, pas l’exception. Pourtant, la formation professionnelle continue reste en retrait, freinée par des contraintes d’organisation ou un manque d’informations claires. Pourtant, renforcer ses compétences, c’est aussi s’ouvrir de nouvelles perspectives, sécuriser son quotidien professionnel et se donner les moyens de rebondir, quelle que soit la conjoncture.
Voici les principaux bénéfices concrets d’une démarche de formation continue :
- Acquisition de nouvelles compétences
- Meilleure adaptation aux évolutions du marché
- Valorisation du parcours et des expériences
Pour l’entreprise, investir dans la formation continue ne revient pas seulement à accompagner la progression individuelle. C’est aussi préparer l’organisation à anticiper les changements, fidéliser les équipes et renforcer son image auprès des candidats. Les responsables RH l’affirment : intégrer la formation professionnelle dans la stratégie globale, c’est cultiver la performance collective, encourager le partage d’expériences et ouvrir la porte à de nouveaux métiers qui feront demain la richesse de l’entreprise.
Pourquoi les salariés et les entreprises ont tout à gagner à investir dans le développement des compétences
Développer ses compétences, ce n’est pas qu’une affaire de technique ou de diplôme en plus sur un CV. Pour les salariés, s’engager dans un parcours de développement des compétences permet de s’adapter plus facilement, de viser de nouvelles fonctions et de renforcer sa satisfaction au quotidien. Se sentir compétent, reconnu, utile : voilà ce qui nourrit l’envie de s’impliquer, d’aller plus loin et de s’inscrire dans la durée avec son employeur.
Côté entreprises, l’impact est tout aussi palpable. En pilotant un plan de développement des compétences, elles anticipent les mutations du secteur et stimulent l’innovation. Investir dans la formation professionnelle continue attire de nouveaux talents et fidélise les équipes en place. On observe alors une baisse du turnover, ce qui réduit les coûts liés aux recrutements et à l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Voici quelques bénéfices que salariés et entreprises peuvent retirer d’une politique de formation ambitieuse :
- Amélioration de la polyvalence
- Détection des potentiels internes
- Renforcement de la performance collective
La transformation des métiers impose d’ajuster régulièrement ses savoir-faire et de rester en veille sur les évolutions du secteur. Pour les entreprises, intégrer la formation pour salariés dans leur quotidien devient un choix stratégique. Miser sur la montée en compétences, c’est miser sur la solidité de l’organisation et sur l’épanouissement de chaque collaborateur.
Quels dispositifs existent pour faciliter l’accès à la formation continue ?
Les dispositifs qui facilitent l’accès à la formation continue se sont multipliés ces dernières années. Impossible de passer à côté du Compte personnel de formation (CPF), véritable atout pour tous les salariés. Chacun alimente ce compte au fil de son parcours et peut l’utiliser pour financer un cursus certifiant ou qualifiant, sans avoir à solliciter systématiquement son employeur.
Les Opérateurs de compétences (Opco) accompagnent de nombreuses entreprises, notamment les PME. Ils aident à bâtir un plan de développement des compétences cohérent, orientent sur les choix de formation adaptés au secteur et assurent le lien avec les branches professionnelles. Leur rôle de conseil et de soutien au financement n’est plus à démontrer.
Voici les principaux leviers et acteurs qui facilitent l’accès à la formation :
- Le plan de développement des compétences : outil privilégié pour former une équipe ou accompagner des parcours individuels.
- Les Chambres de commerce et d’industrie (CCI) : accompagnement ciblé, notamment pour les personnes en reconversion ou en recherche d’emploi.
- Les régions apportent des aides directes ou mettent en place des programmes spécifiques, souvent tournés vers les publics éloignés de l’emploi.
Pour celles et ceux en transition professionnelle, des dispositifs comme l’Aide individuelle à la formation (AIF) ou les programmes financés par les régions ouvrent la voie à de nouvelles compétences. Cette diversité d’outils permet de répondre à chaque situation : évolution, réorientation, maintien dans l’emploi… Les possibilités sont nombreuses, à condition de bien s’informer et de cibler la solution la plus adaptée.
Comment choisir une formation adaptée à ses besoins et à ses ambitions professionnelles
Avant de vous lancer, il s’agit de clarifier vos objectifs. Cherchez-vous à évoluer dans votre poste, à acquérir des compétences précises, ou à vous reconvertir complètement ? Prenez le temps d’analyser les attentes de votre secteur d’activité, d’identifier les transformations du marché du travail et les profils recherchés. Discuter avec vos collègues, rencontrer le service RH ou solliciter le référent formation peut aussi aider à cerner les besoins réels et à repérer les opportunités.
Choisir une formation continue ne se résume pas au contenu des cours. Il est utile de vérifier la reconnaissance du programme, sa durée, ses modalités (présentiel, à distance, alternance) et surtout la possibilité d’obtenir une certification inscrite au RNCP. Ce critère facilite la valorisation de votre parcours auprès des employeurs et garantit que la formation est alignée avec les standards du secteur.
Pour affiner votre choix, gardez en tête ces points de repère :
- Évaluer l’impact de la formation sur votre développement professionnel
- Consulter les avis d’anciens stagiaires, souvent accessibles sur les plateformes spécialisées
- Comparer les taux de réussite et d’insertion après formation
Le compte personnel de formation (CPF) donne accès à un large éventail de formations certifiantes. Certaines branches éditent aussi des listes de priorités, pour coller aux besoins du secteur. Enfin, le conseil en évolution professionnelle (CEP) permet d’analyser son parcours et de bâtir un projet cohérent, adapté à la fois à ses envies et aux exigences de son entreprise. Le choix se construit, se discute, s’ajuste… pour que la formation devienne un véritable tremplin, et non une case à cocher.
